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找寻有价值问题的一个方法：产品化你的生活经验

Artiom Dashinsky是一位来自以色列的设计师，他是一个特别高产的独立创作者，至今独立出版了3本书，开发了3个产品，做了3个项目，还开源了一个如何起诉群发流氓短信公司的教程，并因此被国家级电视台采访。他的其中一本书，总结了他如何找商业想法的方法，

这是一篇来自著名软件独立开发者社区 indiehacks 的讨论贴，里面详细讨论了要做出一款能盈利养活自己的 APP 有多难。帖子在社区引起了很大的反响，回帖的独立开发者们也描述了软件独立开发者这条路的艰难。以下是全文。今天我看到了

在国外知名的独立开发者社区Indie Hackers上，有一篇帖子，作者以悲观的态度声称，所有的创新想法已经被人实现，没有创业的机会了。这篇帖子引起了热烈的讨论，累计了413条评论和146个点赞。其中一条评论说：“我付出了巨大的代价才学到，

介绍一下自己和你在做的业务吧大家好，我是 Julie New，我是 Be Activewear 的创始人。Be

今天分享的案例是夫妻搭档做的Tally，一个表单构建工具，2020年9月MVP上线，两年多做到了10万美金的MMR（月度重复性收入）和25万用户，而且大部分工作是由两个人完成的。表单构建是一个刚需，巨大的市场，已经有Google

请自我介绍一下，并告诉我们你正在从事的工作。嗨，Pat！我是 David Braun, 是 Weblium.com

今天要分享的案例来自于Christopher Gimmer。他最初在美国联邦政府的财务部门工作，但2010年的一次东南亚旅行改变了他的人生轨迹。之后，他开发了许多盈利产品，从BootstrapBay到StockPhoto.io，再到Snappa，然后是Bitbo.

今天给大家分享的这个案例来自一位埃及的独立开发者Ali Salah，他做的Instatus做到了2万美金一个月的营收。 Ali Salah做Instatus的经历在选品、冷启动、营销、客户支持等方面都极具参考价值。在选品方面，他选择了一个被验证过的市场需求，

Mitch Colleran在Eventbrite工作了长达6年之久，由销售干到市场营销最后干到了产品管理，担任开发者平台的产品负责人，对Eventbrite的业务可谓了如指掌。在产品管理部门工作期间，它发现了一个市场需求，最后毅然离职创业，在不拿融资，自负盈亏的情况下，

There are two ways of thinking. One is to draw