高频试错是大部分独立开发者的出路

无意中小编又遇到了750words.com这个产品。第一次听到这个产品大概是十年以前了，当时在练习英语写作，每天打开它，毫无顾忌地想到什么就写什么，直到写够750个单词。

每天写下750个单词，这是它推崇和帮助用户培养的写作习惯。无需顾忌谁会看（你写下的文字是私密的），也无需在意读起来是否通顺，写就是了。这个产品想法来自《创意，是一笔灵魂交易》一书作者推荐的一个叫Morning Pages的习惯。

750words.com在2019年达到了2万美金一个月的收入，这个产品的开发者巴斯特·本森也辞去工作全职做这个产品。

今天分享一下巴斯特·本森作为独立开发者所推崇的做事方式。我认为这个方式是大部分独立开发者的出路。

巴斯特·本森的一个文字采访被发到了Hacker News上，评论区有人给他提问：尽管大多数对独立开发者的建议是做B2B产品，但750words是一个B2C产品。如果独立开发者想去做一个B2C产品，你认为产品应该提供哪些差异性？

巴斯特·本森回复到：不用在意B2B或B2C的标签，更应该去想你能构建点什么有用的东西而且别人是愿意付费的。然后去尽早高频地验证你的想法。

750words.com就是这个做事方式的产物。

他花了一周的时间上线了第一版，写了一篇博文来介绍这个产品。在之后的很长一段时间里，他在业余时间修复bug，处理运维问题，还时常需要修复数据。尽管没有过多的营销推广，巴斯特甚至因为工作原因考虑过要关掉产品，但产品却在这样的情况下依然缓慢增长，并积累了一批忠实的用户。最终通过征集用户的意见，推出了每月5美金的定价策略。

这个产品听起来像是一个意外，运气好的产物。但不为人知的是，巴斯特尝试过20多个项目，只是它们都没成功。

高频发布在能力范围内可完成的产品进行试错，我认为这是最适合大部分独立开发者的出路。

之前有分享过Indie Hackers的创始人思考和评估商业想法的一个框架，提到好的商业想法要满足的第一点是找到一个有价值的问题，这个问题的受众要够大，你有办法可以触达到他们，而且他们愿意为解决这个问题付费。有这么多条件要成立，可见要找到一个有价值的问题是难的。

要找到一个好问题，前提是你要能接触到问题本身，但实际的情况是，很多独立开发者的工作性质是远离市场和业务的，这导致了对问题本身的感觉是不完整的，甚至很多时候根本发现不了问题。

为什么独立开发者那么热衷做三件套（记账、日记、Todo）？因为这些是我们日常都会使用的产品，或多或少总有一些改进的想法。但这些想法本身，叠加其它需要成立的条件，就不是好的商业想法了。

要解决对市场不熟悉的问题，唯一的方法是通过向市场发布产品并获取反馈，以便更全面且客观地理解问题。

你发布到市场的产品不必非常大或完善，只要能解决一个具体的问题就可以了。它甚至不必是软件产品，也可以是信息类产品，例如一本PDF小册子。但小并不意味着不需要考虑营销和收费，你发布的产品也需要考虑和验证这两方面。

为什么要高频？对于独立开发者来说，时间就是最大的成本（毕竟要生存），一次尝试就成功是小概率事件，要提高概率，只能提高尝试的数量。