通过需求层级思考差异化
我们经常说差异性，那么到底如何思考差异性？WP Engine的创始人贾森·科恩提供了一个简单的方法，通过这个方法，你可以更好地思考如何让你的产品处在更有价值的位置。
通过下边的工作内容，你会如何描述Charlie正在做什么？
Charlie在AWS上创建了一个账户，
🔍 寻找有价值的问题
在商业想法中，产品是最具灵活性的。在当前的技术条件下，你可以开发任何产品。但是，其它三个方面是有限制的。你必须从可行且有价值的问题、触达渠道和变现模型的有限组合中先作出选择。始终优先考虑受限的部分。
解构大网站搜索流量找细分机会
先讲一段有点历史的互联网故事，来自网景公司，他们做了第一款商业化的浏览器，推动科技行业进入互联网时代。
时任网景公司CEO的吉姆·巴克斯代尔在欧洲拉融资，投资路演的最后一站在英国，当时做完常规pitch后，进入问答环节，临近结束时，
找SaaS机会的思路
企业SaaS这个领域不仅属于大公司，也是独立开发者出海的一个不错的方向。
通过几个例子来讲。
Carrd.co，单页营销页面工具，2021年公开的数据显示，他们有250万个站点，100万美金的ARR，团队只有2个人。
找寻有价值问题的一个方法：产品化你的生活经验
Artiom Dashinsky是一位来自以色列的设计师，他是一个特别高产的独立创作者，至今独立出版了3本书，开发了3个产品，做了3个项目，还开源了一个如何起诉群发流氓短信公司的教程，并因此被国家级电视台采访。
他的其中一本书，总结了他如何找商业想法的方法，